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凝心聚力谋发展 降本增效创佳绩 集团公司项目成本管理专题推进会隆重召开
发布时间: 2024-04-30   作者: 李如洁   文章访问量: 1420
       为响应集团公司2024年总体目标“稳中求进”的主旨要义,贯彻落实公司成本管理制度,推动项目降本增效,提升项目成本管控水平,集团于4月29日在仰义塘项目部组织召开“凝心聚力谋发展、降本增效创佳绩”为主题的项目成本管理专题推进会。公司高层、各职能部门负责人、各项目部中层管理人员及关键岗位人员参加了此次会议,会议由公司副总经理李向荣主持。
       会上,集团总经理林勇军作动员讲话,他指出公司推行项目成本管理迫在眉睫,是项目部主体责任的需要;是项目事前、事中、事后控制的需要;是培养项目经理主人翁意识的需要;亦是当前经济下行带来市场竟争激烈,亟待巩固企业稳步发展的需要。并强调成本管理实行项目经理负责制及各职能部门配合机制,团结协作、全力以赴做好成本管理工作。
       接着,项目经理王日炬作分享,从8个方面全方位总结项目成本管理经验,克服8大困难、攻破8大争斗、择优8大班组、实现8大转机、采取8大措施等一系列方案,达到项目预期的目标,是一项非常成功的成本管理案例,得到与会人员的高度认可。
       而后,公司副总经理李向荣解读项目成本管理实施方案、试行时间并宣布试点工程;总经理助理兼审计部(成本核算中心)经理凌云发言表决心、提出四点倡仪;最后,试点工程项目负责人带头表态发言,随之各项目部负责人也积极表态,大家一致认为项目成本管理工作推行之非常及时,项目部职工将实现全员参与,并发挥主观能动性,精诚协作、共同发力,做好项目成本管理。

       会议举办及时、圆满、成功,全体宏源人将秉持“团结、拼搏、开拓、创新”的企业精神,围绕推进会主题,团结降本、拼搏增效!为企业的发展贡献智慧和力量!



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